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家裝公司到底需不需要管理軟體₪✘?

家裝公司到底需不需要管理軟體₪✘?小家裝公司用管理軟體有意義嗎₪✘?今天給大家談一談╃•╃◕,家裝公司對於管理軟體的需求點在哪裡₪✘?

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某種意義上╃•╃◕,做到一定規模的家裝公司是很有必要上家裝管理軟體的☁◕◕▩。

傳統家裝管理軟體的種類很多╃•╃◕,但總體上看╃•╃◕,都是圍繞兩條主線研發的↟╃✘│:效率和規範☁◕◕▩。效率意味著降低成本╃•╃◕,規範意味著提高抗風險能力☁◕◕▩。圍繞行業最佳業務實踐梳理的業務流程╃•╃◕,是提高效率╃•╃◕,防範風險的關鍵☁◕◕▩。不同業務模式會有不同的最佳業務實踐╃•╃◕,也會梳理出不同的業務流程☁◕◕▩。業務流程合理了╃•╃◕,每個崗位很明確要做什麼工作◕╃•、需要注意哪些問題◕╃•、做完後應該交接給誰╃•╃◕,整個公司的效率就起來了☁◕◕▩。在關鍵節點設定管控資訊╃•╃◕,超出管控範圍時╃•╃◕,業務就流轉不下去╃•╃◕,大家做事也就規範了☁◕◕▩。從這個意義上╃•╃◕,做到一定規模的家裝公司是很有必要上家裝管理軟體的☁◕◕▩。

家裝公司的客戶資訊錄入◕╃•、銷售派單◕╃•、服務計劃◕╃•、施工計劃◕╃•、質量監控◕╃•、材料物流◕╃•、完工結算◕╃•、售後服務╃•╃◕,都是提高效率和規範操作的關鍵點☁◕◕▩。一套好的家裝管理軟體╃•╃◕,相當於老闆的內部運營副總╃•╃◕,高效地推動業務在公司內部運轉☁◕◕▩。

多大規模的家裝公司應該上家裝管理軟體呢₪✘?

不同城市◕╃•、不同業務模式的公司是不一樣的☁◕◕▩。總體來說╃•╃◕,同時在建工地超過15個的家裝公司建議儘快上系統╃•╃◕,因為這時候是公司業務突破的關鍵時候╃•╃◕,核心團隊形成了╃•╃◕,業務模式基本固定了╃•╃◕,上系統會有很大的幫助☁◕◕▩。

家裝管理軟體使用一段時間後╃•╃◕,系統會沉澱大量資料╃•╃◕,就可以做分析了╃•╃◕,比如客戶來源變化分析◕╃•、成交效率分析◕╃•、專案質量分析◕╃•、專案成本分析等等☁◕◕▩。有了這些分析╃•╃◕,就可以和領先企業做對標分析╃•╃◕,不斷提高公司規模和盈利能力☁◕◕▩。

那麼╃•╃◕,小家裝公司是否就不需要家裝管理軟體呢₪✘?

其實不是╃•╃◕,小家裝公司人員少╃•╃◕,同時在建工地少╃•╃◕,老闆勤奮一些╃•╃◕,資訊溝通很容易╃•╃◕,工程質量容易把控╃•╃◕,對管理軟體的需求不是太明確☁◕◕▩。但是如果有價格低廉的軟體╃•╃◕,能做客戶記錄◕╃•、交流◕╃•、工程狀況展示╃•╃◕,很容易提高公司的逼格╃•╃◕,讓客戶產生信任感╃•╃◕,也有利於口碑傳播◕╃•、二次營銷☁◕◕▩。

本次標題中有個”還“字╃•╃◕,原因是有這樣的說法↟╃✘│:移動網際網路時代的家裝公司不需要家裝管理軟體了☁◕◕▩。那麼這是不是真的呢╃•╃◕,網際網路時代對於家裝公司來說╃•╃◕,家裝管理軟體也是基礎載體╃•╃◕,沒有家裝管理軟體╃•╃◕,就沒有網際網路家裝☁◕◕▩。

當然╃•╃◕,移動終端◕╃•、雲◕╃•、VR◕╃•、物聯網等技術╃•╃◕,在深刻改變家裝管理軟體╃•╃◕,但家裝管理軟體的核心沒變――效率◕╃•、規範☁◕◕▩。


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